Herzlich willkommen bei uns!

P.E.P. Pleiner, Evers und Partner

Seminare | Entwicklungsberatung | Training | Coaching

P.E.P. Pleiner, Evers und Partner

Wir sind seit über 20 Jahren erfolgreich im Bereich der Unternehmensseminare & Personal-Coachings aktiv und haben uns mit zahlreichen Kunden als Marke etabliert. Als Netzwerk aus professionellen Trainern können wir viele Bereiche und Themenfelder abdecken und haben immer die passende Expertise zur Hand. Zusätzlich gehen wir mit unseren Kunden gerne den unbeschritteneren Weg:

„Zwei Wege boten sich mir dar, und ich ging den, der weniger beschritten war – und es veränderte mein Leben.“

(Robert Frost)

Unsere Leistungen

Eine kurze Übersicht über unsere Leistungen​

Seit 1998 haben Tausende Teilnehmer unserer Seminare und Workshops besucht und die Praxisnähe, Kompetenz und Vielfalt unserer Übungen erlebt. Besonders begeistert hat stets die Balance zwischen zielgerichteter Arbeit und der Freude am Lernprozess. Einige Aussagen der Teilnehmer finden Sie hier.

Training

Unsere Veranstaltungen sind erlebnisorientiert. Wir forcieren eigene Erfahrungen, die stark verinnerlicht und gemeinsam mit uns reflektiert werden können.

Einen Überblick über die Themenfelder finden Sie hier:

  • Change-Management (Veränderungs-Management für Führungskräfte, Projektmanager:innen, Organisationsentwickler:innen etc.) bzw. der Umgang mit Veränderungen für Teilnehmende
  • Projektmanagement
  • Führung (u.a. P.E.P.-Führungszyklus, TOP-Programm, Mitarbeiter:innen-Gespräche mit Zielvereinbarung)
  • Persönlichkeitsentwicklung (Soziale Kompetenz, Kommunikation und Konfliktmanagement, Selbstmanagement)
  • Innovation („von der Kreativität zur Innovation“ / Innovationswerkstatt)
  • Komplexer Verkauf und Verhandlungstechnik
  • Performance Improvement
  • Planspiele (Wertschöpfungs-Abläufe verstehen und beeinflussen lernen) sowie Vermittlung betriebswirtschaftlichen Wissens
  • Coaching (Ausbildungsseminare, Train the Trainer, Supervision bei Bedarf)
  • Teamentwicklungen
  • Work-Life-Balance
  • Spezielle Erlebnis-Seminare (z.B. Outdoor)

Beratung

Auch im Bereich der Beratung bieten wir Ihnen vielfältige Hilfestellungen an. Die Schwerpunkte unserer Beratungsleistung finden Sie hier:

  • Einen Überblick über die Themenfelder finden Sie hier: Begleitung von Veränderungsprozessen (z.B. nach Einführung neuer Systeme wie TQM, Gruppenarbeit, Fusionen oder Reorganisationen, Übernahme einer neuen Abteilung etc.)
  • Optimierung von Geschäftsprozessen (inkl. deren Implementierung samt Team)
  • Konzeption von Weiterbildungsprogrammen und einzelnen Veranstaltungen (z.B. Führungstage, Vertriebs-Events) Moderation von Workshops, Klausuren
  • Gestaltung von Großgruppenveranstaltungen
  • Entwicklung von Zukunftsszenarien
  • Sämtliche Formen der Befragung (z.B. Mitarbeiter:innen-Befragungen, Persönlichkeitstests, Aufstiegsbeurteilungen etc.)

Coaching

Wir unterstützen Sie gerne in beruflichen und persönlichen Anliegen und klären Ziele und Möglichkeiten vorab in einem Beratungsgespräch. Bei Interesse senden Sie uns bitte eine Mail - wir melden uns umgehend bei Ihnen.

Einen Überblick über mögliche Angebote finden Sie hier:
  • Durchführung von Einzel- und Gruppen-Coachings
  • Supervisionstage für Projektgruppen/Team-Coaching

Aktuelles

Neben unserer Trainings für Unternehmen bieten wir spezielle Ausbildungspakete sowie offen durchgeführte Seminare für Einzelpersonen an.

Einen Überblick über mögliche Angebote finden Sie hier:
  • Durchführung von Einzel- und Gruppen-Coachings
  • Supervisionstage für Projektgruppen/Team-Coaching

Über uns

Das Unternehmen P.E.P. Pleiner, Evers & Partner ist ein 1998 gegründetes Netzwerk aus Spezialisten unterschiedlicher Ausbildungsrichtungen in den Bereichen Training, Beratung und Coaching.

Unter der Führung von Reinhard Pleiner und Mark Evers bieten wir Seminare und Einzelcoachings zu vielfältigen Themen an – immer mit Fokus auf Unternehmens- und Mitarbeiterführung im weitesten Sinne.

Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, einzelne Personen, Gruppen oder ganze Unternehmen auf dem Weg ihrer Weiterentwicklung und gewünschten Veränderung aktiv zu unterstützen.

Unsere Arbeit beruht auf einem ganzheitlichen Menschen- und Organisationsbild und ist eng verknüpft mit der Tradition der systemischen-Beratung.

Wir sehen sowohl ganze Organisationen als auch Einzelpersonen als sich stetig weiterentwickelnde Systeme an, die je nach Entwicklungsphase und Zielsetzung individuelle Lösungsansätze erwarten und benötigen.

 

Unser Ansatz

Wir treten an, um gemeinsam mit unseren Kunden etwas in Bewegung zu bringen – auf allen Ebenen der Persönlichkeitsentwicklung. Wir setzen daher auf einen ausbalancierten Mix aus Übungen, die die sogenannten “hard skills” stärken, ohne die viel zitierten „soft skills“ zu vernachlässigen.

Wir stehen dabei immer im direkten Austausch mit den Teilnehmenden, denn notwendige Veränderungsprozesse können nur gemeinsam gestaltet werden. Aktiv werden gemeinsam neue Strukturen und Modelle entwickelt, die von allen Beteiligten akzeptiert werden und die es den Teilnehmenden ermöglichen, sich durch den durchlaufenen Lernprozess weiterzuentwickeln.

Unsere Arbeit ist an klaren Erfolgskriterien ausgerichtet. Diese Kriterien werden im Dialog mit unseren Kunden bereits im Vorfeld gemeinsam festgelegt – bis alle Beteiligten auf einem Nenner sind.

Wir verstehen uns als eine Art „Geburtshelfer“ für Veränderungsprozesse. Ist die Geburt – also die Veränderung – gelungen, ist unsere Arbeit in den meisten Fällen beendet und unsere Absicht erfüllt: Die Menschen in Organisationen zu befähigen, anstehende Entwicklungen in Zukunft autonom durchzuführen. Das bedeutet gleichzeitig, dass wir die Verantwortung für Entscheidungen im Veränderungsprozess bei Ihnen belassen. Die Hilfe zur Selbsthilfe steht an oberster Stelle unseres Handelns.

Unser Team

Alle unsere P.E.P. Berater haben Erfahrung in der Wirtschaft gesammelt. Sie verfügen über mehrere Jahre hands-on Praxiserfahrung in unterschiedlichsten Branchen, Funktionen und Organisationen und sind in unterschiedlichen Teildisziplinen ausgebildet.
Gemeinsam ist ihnen ein hohes Maß an Prozessberatungskompetenz und ein Bekenntnis zur kontinuierlichen Weiterentwicklung der eigenen Person.
Weitere Informationen über die einzelnen Berater und Trainer finden Sie hier:

Dipl.-Kfm., verheiratet, 2 Kinder

Aus- und Weiterbildung

Transaktionsanalyse Gestalt, NLP und Systemischer Beratung, Coaching-Ausbildung bei Professio, Organisationsentwicklung, zertifizierter TMS Trainer

Berufliches

BWL-Studium in München (Marketing, Sozialforschung, Psychologie); Marketing & Sales bei Dornier, Oberpfaffenhofen; Management-Consultant bei Gruber, Titze und Partner, Bad Homburg v.d.H. (jetzt Gemini Consulting); Berater u.Trainer bei Grässle & Partner, Gründer und Gesellschafter von P.E.P.

Arbeitsschwerpunkte

Begleitung komplexer Veränderungsprozesse, Geschäftsprozessmanagement; Trainings zu den Themen Change Management, Projektmanagement und Führung; Teamentwicklung, Coaching.

verheiratet, 2 Töchter, 2 Söhne

Aus- und Weiterbildung

Gruppendynamik, Kreativität sowie verschiedenen Disziplinen der humanistischen Psychotherapie, Gestalttherapie, Psychodrama, Bioenergetik, Tanz, NLP, Theater-Improvisation; zertifizierter Insights Trainer

Berufliches

Kaufmännische Ausbildung, BWL-Studium in Stuttgart,Organisationsentwicklung und Vertrieb bei Rank Xerox, Medienentwicklung und Marketing bei der DVA in Stuttgart.Seit 1976 selbständig in eigener Trainingsgesellschaft. Gründer und Gesellschafter von P.E.P.

Arbeitsschwerpunkte

Führungskräfteentwicklung, Biografiearbeit, Begleitung in Kreativitäts- und Innovationsprojekten, Teamentwicklung, Coaching, Work-Life-Balance Prozesse, Veränderungsmanagement

Dr.rer.pol.

Aus- und Weiterbildung

Performance Improvement (ISPI) Verhaltensanalyse (nach Rackham) Transaktionsanalyse Konfliktmanagement NLP

Berufliches

Betriebswirtschaftliches Promotionsstudium in Oestrich-Winkel (Controlling; Security-Management) Abteilungsleiter Consulting CNS bei Siemens (SIS) Wirtschaftspädagogikstudium in Hamburg (BBP, ESF, Personalwesen; Beratungspsychologie) Luftwaffenoffizier (FKE, OE, PR) Kontaktstudium Management in Augsburg Vertriebstätigkeit bei NEUCOM Int. Account-Manager und Berater bei Huthwaite Deutschland Seit 1999: Selbständiger Unternehmensberater und Trainer bei P.E.P.

Arbeitsschwerpunkte

Security-Management, Performance Improvement; Trainings zu den Themen: Strategisches Account-Management, Komplexer Verkauf, Verhandlungstechnik, Präsentation, Führung, Coaching, Teamtraining, Change-Management; Gesundheit-Ernährung-Bewegung

Dipl.-Psych., Psychotherapeutin, verheiratet, 1 Tochter


Aus- und Weiterbildung

Gestaltpsychotherapie Systemischer Therapie Internal Family Systems Therapy (IFS) Traumatherapie (EMDR) Psychokinesiologie Organisationsentwicklung Imageberatung

Berufliches

Studium der Psychologie, Germanistik und Romanistik Klinisch – Psychotherapeutische Tätigkeit in versch. Einrichtungen Seit 1994 niedergelassen in eigener Praxis Beratung, Training und Coachings bei P.E.P.

Arbeitsschwerpunkte


Beratung, Coaching bei individuellen Einzelprozessen, Trainings zum Thema Selbstmanagement u. Veränderung, psychotherapeut. Begleitung, Imageberatung zum Thema Selbstdarstellung.

Dipl. Betriebswirt (FH); verheiratet


Aus- und Weiterbildung

Change Management Konfrontativer Gesprächstechnik Moderation HDI Trainerausbildung Trainer für persolog Persönlichkeits-Modell (DISG Modell von Prof. John G. Geier) Systemisches Business Coaching EFQM Selbständiger Unternehmensberater, Trainer und Coach

Berufliches

1986-2009: BMW Group in München und Dingolfing in diversen Führungs- und Projektfunktionen, u.a. verantwortlich für Change Management, Aus- und Weiterbildung, Strukturorganisation, Arbeitsplatzbewertung, Personalbetreuung, Recruiting und Nachwuchssicherung, interne Kommunikation. Seit 2010 selbständiger Berater und Trainer bei P.E.P.

Arbeitsschwerpunkte


Beratung und Begleitung bei komplexen Veränderungsprozessen; Organisationsdiagnosen; Trainings zu den Themen Führung, Kommunikation, Change Management, Teamentwicklung, Stress- und Gesundheitsmanagement, Coaching.

Betriebswirtin (VWA), 1 Sohn

 

Aus- und Weiterbildung

Systemenergetik Gruppendynamik Verschiedene Disziplinen der humanistischen Psychotherapie Psychodrama Zertifizierte Insights Trainerin NLP, Tanz und Theatererfahrung Fünfjähriger Aufenthalt in Singapur

Berufliches

Kaufmännische Ausbildung, BWL-Studium in München Konzern-Controlling bei Deutsche Airbus GmbH Beteiligungsmanagement bei ESCADA AG Kunst-Studium in Singapur, Kunsttherapie-Aufbaustudium in München Seit 1994 selbständig mit eigenen Kreativ- und Trainingsprogrammen Seit 2009 Trainerin und Beraterin bei P.E.P.

Arbeitsschwerpunkte

 

Systemische Mediation, Beratung, Training und Coaching Begleitung in Kreativitäts- und Innovationsprojekten, Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Begleitung von mittelfristigen Auslandseinsätzen, Krisenintervention, Biografiearbeit, Work-Life-Balance Prozesse, Managementtraining, englischsprachige Workshops.

Diplom-Psychologe

Aus- und Weiterbildung

Supervisor BDP
Systemische Beratung und Organisationsentwicklung

Arbeitsschwerpunkte

– Begleitung von Veränder-ungsprozessen
– Führungs-kräftetraining (Kommuni-kation, Motivation)
– Team-entwicklung
– Moderation, Supervision und Coaching

Dipl.-Kaufmann, verheiratet, 1 Sohn

Aus- und Weiterbildung

TA
Gestalttherapie
Systemische Beratung


Berufliches

1990 – 94: Beck et al. Gesellschaft für Marktkommunikation und Unternehmensberatung

1992 – 1995: Grässle & Partner Unternehmensberatung und Training

1995 – 2004 Speech Design GmbH

Seit 2004 Trainer und Berater bei P.E.P.

Arbeitsschwerpunkte

Begleitung von Veränderungsprozessen, Führungskräftetraining, (Kommunikation, Teamarbeit, Zielvereinbarung, Mitarbeitergespräche, Personalbeurteilung und -entwicklung), Teamentwicklung, Präsentationstechnik, Verkauf; Supervision, Coaching

Diplom Sozialpädagoge Schwerpunkt Erwachsenen Bildung, verheiratet zwei Töchter einen Sohn

 

Aus- und Weiterbildung

 

– Non-Violent Communication (Mediationsausbildung Marshal Rosenberg)
Ganzheitliches Lehren und Lernen/ Train the Trainer
– Neurolinguistisches Programmieren
– Innovationsmanagement/ Herman Gyr EDG Palo Alto USA
– Beyond Smart Cities: Emerging Design and Technology MIT Media Lab USA. 


Berufliches

 

– Stellvertretender Geschäftsführer des ARD/ ZDF Trainingsinstituts srt Nürnberg/ Wiesbaden/ Hannover
– Mitglied der Geschäftsleitung tpc Zürich (Technology and Production Center Switzerland) Leiter Unternehmensentwicklung/ Strategieentwicklung und Head of Innovation
– Gesamtprojektleitung Produktion 4.0 Bayerischer Rundfunk/ Leitung BR X Incubator


Arbeitsschwerpunkte

Strategieentwicklung „Beyond Net Zero”, Innovationsmanagement, Führungskräfte Coaching und Entwicklung, Begleitung der „Digitalen Transformation“, Changemanagement.

Unsere Kunden

Wir begleiten unsere Kundenbei wichtigen Veränderungs- und Strategieprozessen und führen innerbetriebliche Workshops sowie Großveranstaltungen für Abteilungen und Teams durch.

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P.E.P.-Charta

  1. Gemeinsamkeit – Wir stimmen überein. 

Unsere Berater:innen und Trainer:innen sind durch gemeinsame Werte und ein gemeinsames Menschen- und Organisationsbild verbunden.

  1. Unterschiedlichkeit – Das Ganze im Blick. 

Uns ist wichtig, dass jeder seine individuelle Note behält, seine spezifischen Fähigkeiten einbringt und mit seiner Individualität die Gemeinschaft bereichert: „Wir wollen nicht alle auf dem gleichen Auge blind sein“.

  1. Loyalität – Gegenüber Ihnen & uns selbst.

Wir verhalten uns gemäß unserem Menschen- und Wertebild unseren Kunden und auch uns selbst gegenüber loyal. Dazu gehört, dass wir das Unternehmen angemessen nach außen vertreten, gegen Angriffe von außerhalb schützen, keine Interna nach außen geben und nicht schlecht über Mitglieder des Unternehmens oder Kunden reden.

  1. Respekt – Wir zeigen Wertschätzung. 

Wir bemühen uns, die Standpunkte und Perspektiven anderer nachzuvollziehen und respektieren andere Meinungen und Werthaltungen. Wir zwingen niemandem unser Weltbild auf.

  1. Professionalität – Die menschliche Ebene. 

Unsere Berater und Trainer stehen für Professionalität, fachliche Kompetenz und menschlich-persönliche Integrität. Wir bekennen uns zum permanenten Lernen, zur Selbstreflexion und zur Arbeit an der eigenen Person. Als Menschen begegnen wir unseren Geschäftspartner auf einer Ebene.

  1. Verlässlichkeit – „Hanseatische Tradition“. 

Wir stehen zu dem, was wir sagen und vereinbaren und wir stehen dazu, dass wir Aufträge ablehnen, die fachlich oder moralisch nicht von uns getragen werden können.

  1. Stabilität – Für alle Beteiligten.

Wir sind eine stabile, aber offene Gemeinschaft in Bezug auf Themen und Mitglieder, die ein Bekenntnis zur längerfristigen Zusammenarbeit verbindet. Obwohl uns ein Bekenntnis zur längerfristigen Zusammenarbeit verbindet, wissen wir, dass es auch Veränderungen geben wird, bei denen Mitglieder dazu kommen und andere sich aus dem Netzwerk lösen werden. Wir sind bemüht, auch diese Prozesse fair und konstruktiv abzuwickeln.

  1. Erfolg – Wir sind autark.

Wir treten an, um für unsere Kunden und uns selbst wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Wir können nur ausgeben, was wir verdient haben.

  1. Unabhängigkeit – Wir sind autonom. 

Wir verteilen unsere Aktivitäten stets auf viele Kunden, um keine gefährdende Einflussnahme von außen auf unser Unternehmen zuzulassen.

Feedback unserer Kunden

Feedback unserer Kunden

Seminar

STEPP – BMW AG

Die Workshopreihe hat meine Erwartungen bisher bei weitem übertroffen, in der aktuell sehr hektischen Zeit, in der jeder immer am Limit läuft, ist es essentiell, sich mit sich, seiner Herkunft, seinen Stärken, seinem Wirken und seiner Zukunft zu beschäftigen.
Seminar

Teamtraining Sony DADC

Wir, CS11 und Operations group sind zurück vom Teamtraining und völlig begeistert. Gratulation, es war super.
Und, Eigenlob an uns, wir haben uns mal wieder bewiesen, was für ein super Team wir sind.
Alle sind noch ganz enthusiatisch.
Seminar

Führungskompetenz

HYPO NOE Landesbank

Das Seminar ist mE ein perfekter Einstieg in das Thema Führen.
Wir haben in 3 Tagen Führungstools kennengelernt die im Arbeitsalltag sehr gut zu verwenden sind.
Kernpunkt war das strukturierte Mitarbeitergespräch.
Sehr interessant, habe anhand praxisnaher Beispiel sehr viel Neues gelernt.
Seminar

STEPP – BMW AG

Ich werde dieses Seminar zukünftig allen Führungskräften mit gewisser Führungserfahrung empfehlen. Vor allem denke ich, dass Mitarbeiter in meinem Alter am meisten davon profitieren, da die „jugendliche“ Leichtigkeit einen noch mehr dazu verleitet, Persönliches in den Hintergrund zu stellen.
Auch ist der Invest in meinem Alter gut angelegt, da sowohl der Mitarbeiter persönlich wie auch die Firma noch sehr lange davon profitieren können.
Seminar

Kommunikation und Persönlichkeit

Österreichische Bundesforste

Didaktisch ausgezeichnet konzipiertes Seminar.
Alleine der Aufbau des Seminars hat gezeigt, dass es sich um einen Profi handelt. Er hat nie den roten Faden verloren. Sehr kompetent, gut aufgebaute Themen, strukturiert, dynamischer Ablauf!
Guter Mix aus Theorie und Üben anhand von Fallbeispielen, Rollen, Spielerischen Übungen .
Seminar

"Management of Change"

Brunata

Spannende und inhaltsreiche Tage
Als jemand, der sich ständig in verschiedenen Richtungen weiterbildet, möchte ich nochmal ausdrücklich betonen, dass Ihr Seminar wirklich außergewöhnlich abwechslungsreich und ausbalanciert war.
Seminar

STEPP – BMW AG

Das Seminar spiegelt einem knallhart die Realität wieder, die man gerne mal im Sinne des Unternehmens ausblendet, was aber komplett falsch ist, da man sonst schnell viel verlieren kann bzw. seine Stärken nicht mehr adäquat einsetzen kann. Alleine zu wissen, was das eigene Feld und der eigene Schwung ist, ist unbezahlbar.
Seminar

Soziale Kompetenz

TannPAPIER

Praxisbezogen, wichtig beruflich und privat, sehr kompetent!
Sehr gut vermitteltes psychologisches Basiswissen, das auch im Berufsleben anwendbar ist. Oder anders: Wie man Henry Fonda im Waldviertel trifft und dabei fast Erleuchtung findet.
Seminar

Kommunikation und Persönlichkeit

Österreichische Bundesforste

Didaktisch ausgezeichnet konzipiertes Seminar.
Alleine der Aufbau des Seminars hat gezeigt, dass es sich um einen Profi handelt. Er hat nie den roten Faden verloren. Sehr kompetent, gut aufgebaute Themen, strukturiert, dynamischer Ablauf!
Guter Mix aus Theorie und Üben anhand von Fallbeispielen, Rollen, Spielerischen Übungen .
Seminar

"Führungskompetenz II"

Sony DADC


Hab mir nicht gedacht, dass man das Thema Führungskräfteausbildung so interessant gestalten kann!
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Seminar

STEPP – BMW AG

Die Workshopreihe hat meine Erwartungen bisher bei weitem übertroffen, in der aktuell sehr hektischen Zeit, in der jeder immer am Limit läuft, ist es essentiell, sich mit sich, seiner Herkunft, seinen Stärken, seinem Wirken und seiner Zukunft zu beschäftigen.
Seminar

Teamtraining Sony DADC

Wir, CS11 und Operations group sind zurück vom Teamtraining und völlig begeistert. Gratulation, es war super.
Und, Eigenlob an uns, wir haben uns mal wieder bewiesen, was für ein super Team wir sind.
Alle sind noch ganz enthusiatisch.
Seminar

Führungskompetenz

HYPO NOE Landesbank

Das Seminar ist mE ein perfekter Einstieg in das Thema Führen.
Wir haben in 3 Tagen Führungstools kennengelernt die im Arbeitsalltag sehr gut zu verwenden sind.
Sehr interessant, habe anhand praxisnaher Beispiel sehr viel Neues gelernt.
Seminar

STEPP – BMW AG

Ich werde dieses Seminar zukünftig allen Führungskräften mit gewisser Führungserfahrung empfehlen.
Seminar

Führungskompetenz II

Sony DADC


Hab mir nicht gedacht, dass man das Thema Führungskräfteausbildung so interessant gestalten kann!
Seminar

Kommunikation und Persönlichkeit

Österreichische Bundesforste

Didaktisch ausgezeichnet konzipiertes Seminar.
Alleine der Aufbau des Seminars hat gezeigt, dass es sich um einen Profi handelt. Er hat nie den roten Faden verloren. Sehr kompetent, gut aufgebaute Themen, strukturiert, dynamischer Ablauf!
Seminar

"Management of Change"

Brunata

Spannende und inhaltsreiche Tage
Als jemand, der sich ständig in verschiedenen Richtungen weiterbildet, möchte ich nochmal ausdrücklich betonen, dass Ihr Seminar wirklich außergewöhnlich abwechslungsreich und ausbalanciert war.
Seminar

STEPP – BMW AG

Das Seminar spiegelt einem knallhart die Realität wieder, die man gerne mal im Sinne des Unternehmens ausblendet, (...) Alleine zu wissen, was das eigene Feld und der eigene Schwung ist, ist unbezahlbar.
Seminar

Soziale Kompetenz

TannPAPIER

Praxisbezogen, wichtig beruflich und privat, sehr kompetent!
Sehr gut vermitteltes psychologisches Basiswissen, das auch im Berufsleben anwendbar ist. Oder anders: Wie man Henry Fonda im Waldviertel trifft und dabei fast Erleuchtung findet.
Seminar

"Führungskompetenz II"

Sony DADC


Hab mir nicht gedacht, dass man das Thema Führungskräfteausbildung so interessant gestalten kann!
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Das Gründerteam von P.E.P.

Mark Evers und Reinhard Pleiner.

Informationen für unsere Partner
aus dem Bereich der Pflegeeinrichtungen

Durch unsere langjährige Beratungs- und Trainingstätigkeit im Pflegebereich begleiten wir Sie kompetent in Veränderungsprozessen.
Gerne Sind wir mit unserer Expertise auch ihr Begleiter im Rahmen der Einführung neuer Personalschlüssel ab Juli 2023.

Ihre Gesprächspartner sind Reinhard Pleiner und Michael Pflügner.

Kontaktieren Sie uns

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Bitte zögern Sie nicht uns zu kontaktieren. Wir melden uns umgehend bei Ihnen zurück.