Beratung

Die Schwerpunkte unserer Beratungsleistung sind: 

  • Begleitung von Veränderungsprozessen (z.B. bei Einführung neuer Systeme wie TQM, Gruppenarbeit, Fusionen oder Reorganisationen, Übernahme einer neuen Abteilung etc.)
  • Moderation von Führungskräfte-Veranstaltungen
  • Optimierung von Geschäftsprozessen (inkl. deren Implementierung samt Team)
  • Konzeption von Weiterbildungsprogrammen und einzelnen Veranstaltungen (z.B. Führungstage, Vertriebs-Events)
  • Moderation von Workshops, Klausuren
  • Erstellung einer geeigneten Change-Architektur und der notwendigen Veränderungsdramaturgie
  • Gestaltung von Großgruppenveranstaltungen
  • Entwicklung von Zukunfts-Szenarien
  • Sämtliche Formen der Befragung (z.B. Mitarbeiterbefragungen, Persönlichkeitstests, Aufwärtsbeurteilungen etc.)